試談執行(xíng)《大(dà)隊目标管理(lǐ)考核細則$↕≈》與民(mín)主評議(yì)之間(jiān)✔≤‍↑的(de)對(duì)立和(hé)統一(yī)

　　自(zì)2016年(nián)開(kāi)始$$，公司将《大(dà)隊目标管理(lǐ)考核細則》（以下(x'<​πià)簡稱《考核細則》）及民(mín)主評議(yì)納入對(duì)車(£‌chē)隊長(cháng)年(nián)度考核工(gōn≥δ©∏g)作(zuò)中來(lái)，全面考核車(chē)隊長(cháng)的(≈‌↕de)日(rì)常工(gōng)作(zuò)，并使α≈×之形成用(yòng)數(shù)據來(lái)衡量的(de)标準，運用(yòn✘λ'<g)這(zhè)一(yī)科(kē)學合理(lǐ)的(de)方法，起到(dào≠>☆×)了(le)明(míng)顯作(zuò)用(yòng)Ω÷σ，加強了(le)車(chē)隊長(cháng)工(gōng)作(↑γ✔zuò)的(de)責任感和(hé)使命感，加大(d€↕à)了(le)執行(xíng)《考核細則》的(de)力度，提→ 高(gāo)了(le)車(chē)隊長(cháng)的(de)≥σφ管理(lǐ)水(shuǐ)平。但(dàn∏ )是(shì)我們應該清醒的(de)看(kàn)到(d↔‍"↓ào)，執行(xíng)《考核細則》與民(mín)主評♦×議(yì)之間(jiān)存在的(de)矛盾以及δ Ω處理(lǐ)不(bù)當而由此帶來(lái)的(de)負面影(yǐ≥πng)響，如(rú)何使其矛盾化(huà)解而達成統一(y≥♦ ī)呢(ne)?下(xià)面筆(bǐ)者粗淺地(∑☆≥dì)叙述個(gè)人(rén)的(de)看(kàn)法和(hé)€ ₹©建議(yì)。

   &nb ±☆sp;   一(yī)、始終堅持以《∞₩δ考核細則》為(wèi)考評标準。

　　《考核細則》包括6個(gè)方面共75條™ε÷€，涵蓋車(chē)隊長(cháng)日(rìφ★±&)常工(gōng)作(zuò)的(de)各個(gè)方面，說(≠αshuō)明(míng)日(rì)常的(de)守押工★ ₹(gōng)作(zuò)就(jiù)是(sh→≠ì)源自(zì)對(duì)守押過程的(de)精細≥♥&化(huà)管理(lǐ)及行(xíng)之有(yǒu)效≈↔× 的(de)把控。《考核細則》與其他(tā)考評項目相(x₩♦™∞iàng)比較，占到(dào)了(le)總分(fē↑←↔¥n)的(de)60%，凸顯其極為(wèi)重要(yào) ♥≠∑的(de)地(dì)位，是(shì)大(dà)隊工(gō∑≈‍•ng)作(zuò)的(de)生(shēng)命線，具有(yǒu)普遍性的(dΩφ≠e)意義，适應性廣。安江大(dà)隊自(zì)成立至今獲得(d★↑ e)了(le)公司頒發的(de)“先進大(dà)隊 ★"”榮譽錦旗共計(jì)6面，之所以能(néng)取得(de)這(zhè)​♥✘→些(xiē)優異的(de)成績，其重要( πyào)原因是(shì)我大(dà)隊堅持以《考核細則》為♠ ≠(wèi)準繩，執行(xíng)《考核細則》不(bù)動搖，當然實→ >∞事(shì)求是(shì)的(de)說(shuō)，我大(dà)隊£"©還(hái)存在很(hěn)多(duō)不(bù)足之處。因此，為(w ±λεèi)了(le)大(dà)隊的(de)榮譽，為(wèi)了(l→'$e)公司的(de)長(cháng)足發展、維護公司的(de)∞★≠利益，不(bù)管在任何情況下(xià)，我們大(dà)隊都(d& ōu)要(yào)以《考核細則》為(wèi)行(xíng)動準¶∞₩λ則。

　　目前，公司對(duì)車(chē)隊長(cháng)的(de)綜合€✔σ&考評是(shì)以總分(fēn)的(de)高(gāo)低(dī)來×←₩£(lái)排名，而民(mín)主評議(yì)是(shì↓§)指隊員(yuán)對(duì)車(chē₩¥)隊長(cháng)的(de)日(rì)常工(gōng)作(zuò)是(©∞↔shì)否認同的(de)評價，采取不(bλβù)記名打分(fēn)。其中的(de)占比相(xiàng)對(duì)《考核細←₽←則》而言要(yào)小(xiǎo)，但(dàn)也(yě)很(h∏→λ&ěn)重要(yào)，占10%。我在培訓期間(jiā®'δn)就(jiù)聽(tīng)聞其他(tā)大∑€(dà)隊的(de)車(chē)隊長(cháng)對(duì)于在日>'≥(rì)常工(gōng)作(zuò)中執行δε(xíng)《考核細則》，怕得(de)罪隊員(y&☆>÷uán)，繼而影(yǐng)響民(mín)主♠λ→♣評議(yì)評分(fēn)有(yǒu)所顧慮。确實對(duì)‌₹>于處罰，人(rén)人(rén)厭(yàn)惡，特别是(&π÷shì)當衆批評隊員(yuán)，如(r÷&∞ú)果采取的(de)方式欠妥，可(kě)能(néng)會(✔≥€huì)引起隊員(yuán)強烈的(de)逆反心理(lǐ)。如(rú)果不(₽♦&₩bù)認真執行(xíng)《考核細則》，對(duì)隊♥♠ 員(yuán)的(de)違規行(xíng)為(w£¶♥γèi)管之甚少(shǎo)，甚至隐而不(bù)談，坐(zuò)視(↔✔δshì)不(bù)管，那(nà)麽隊員(yuán)必定不(bù)會(huì)知δ∑÷>(zhī)道(dào)他(tā)在工(gōng)作(zuò)的(de)過失，‍'​便無從(cóng)改進，在今後的(de)工(gōnδ>g)作(zuò)中，就(jiù)會(huì)一(yī↑&δ)錯(cuò)再錯(cuò)。表面看(k σ≠©àn)來(lái)你(nǐ)和(hé)隊員(yuán)關系處理(lǐ)好(βφ£hǎo)了(le)，隊員(yuán)對(duì)你(nǐ)民(mín)主評 φ↕議(yì)打分(fēn)高(gāo)了(le)，♠£γ但(dàn)是(shì)對(duì)于整個(gè)大•♣↕£(dà)隊的(de)工(gōng)作(zuò)而言，是(±$✔↔shì)非常不(bù)利的(de)，甚至會(®≤♠©huì)使公司蒙受嚴重損失，這(zhè)是(shì)絕¥♠對(duì)不(bù)可(kě)取的(de)。

　　三、執行(xíng)《考核細則》與民(mín)主評議(yì)的ππ★(de)統一(yī)性

　　3、人(rén)性化(huà)管理(lǐ)。多(duō)加強和(Ωεhé)隊員(yuán)的(de)日(rì)常溝通(tαε™ōng)，了(le)解其思想動态，及時(sh'§♠í)發現(xiàn)不(bù)良的(de)苗頭，通(tōnλπg)過談心疏導解決好(hǎo)，從(cóng)而提高(gāo)團隊的(d<₩®e)向心力和(hé)凝聚力，提升團隊協同作(zuò)戰的(de)能(né↕≥₩ ng)力。

　　安江大(dà)隊  向劍波

　　2018年(nián)11月(yuè)α 27日(rì)